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市场大环境不太乐观的情况下,混凝土搅拌站企业将何去何从?

日期: 2022-09-01
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市场大环境不太乐观的情况下,混凝土搅拌站企业将何去何从?

 

1. 企业要做好精细化管理,提升成本竞争力,并做好应收账款管理,这样可以防止企业现金断流,从而帮助企业续命。所以,企业要想赢得竞争力,做好精细化管理是关键。如果企业再能够同时具备产业链优势加精细化管理优势,那么企业的成本竞争力则会更强,以在激烈的竞争中得以生存。怎样把精细化管理转变成企业的成本竞争力呢?简单来说就是,企业要通过精细化管理,用更低的生产成本来保证客户的满意度,用更低的配合比成本来保证产品的质量,用更好的岗位复合和更少的人工来实现同样有价值的产出,用更有效的管理来降低事故损失,用更好的现金流管理来提升应收账款的周转率。

2. 企业要做好质量、安全、环保等各类风险的防范。因为这些风险可能会对企业造成不利,尤其是因为质量原因让企业不利的案例不在少数。只要企业能够在规范化管理方面投入足够的精力,只要企业能够同时做好总部层面的风险管控加基层的风险防范,这些风险还是可以有效规避的。

综上,企业要想赢得市场竞争力,务必要做好精细化管理以提升成本竞争力,务必做好规范化管理以有效防范质量、安全、环保等各类风险。

 

注:文章来源于网络(本文原载于《中国建材报》8月8日4版),如有侵权,请联系我们删除,谢谢。

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