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控制混凝土成本的方法

日期: 2022-09-09
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控制混凝土成本的方法

 

混凝土成本是混凝土生产企业工作的重点,也是混凝土生产企业实现利润的根本保障,混凝土的成本直接影响到企业的利润和企业的市场竞争力。混凝土的成本包括原材料成本、生产管理成本、事故管理成本、生产资料成本等多个因素,这些因素相互影响,相互关联,构成一个统一的整体,忽略其中的任何一个要素的成本控制方法都是不合理的。

1. 原材料成本控制方法

原材料是混凝土生产的基本材料,原材料的质量直接影响到混凝土的质量,原材料的价格也会影响混凝土成本的高低。首先,企业应该选择质量稳定的水泥;其次,要看水泥强度的富余系数;最后,要看水泥与减水剂的适应性,选择与减水剂适应性好的水泥。

2. 生产管理成本控制方法

首先,从搅拌的角度来说,设备操作人员要了解混凝土的基本知识,科学生产混凝土;其次,从运输的角度来说,工地车辆的积压,运输过程中的交通情况等,都会对混凝土的生产成本产生一定的影响;最后,混凝土的施工工艺也会影响到混凝土的生产成本。所以,从生产、运输、浇筑、振捣等环节,多人员共同参与,多部门相互协作,提高综合管理水平,才能有效降低混凝土的成本。

3. 事故管理成本控制方法

事故管理成本是混凝土企业的隐形成本。所以,对于经常遇到的交通事故以及生产过程中的工伤事故,可以通过加强员工的安全教育,及时发现问题及时解决问题,将事故处理在萌芽状态,减少事故的发生。

4. 生产资料成本控制方法

对于混凝土的固定成本以及浮动成本应该在每月、每季度进行对比分析,减少不必要的开支,做好公司的成本预算。

 

注:文章来源于公众号“砼话”,如有侵权,请联系我们删除,谢谢。

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