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控制搅拌站成本的措施

日期: 2022-10-17
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控制搅拌站成本的措施

 

加强对搅拌站的成本管理和成本控制具有重要的现实意义,所以有效控制搅拌站的成本,可以有如下几点措施:

1. 创新成本管理模式

首先,可以控制人工费;其次,可以控制材料费;最后,是关于其他各项生产费用的成本控制,例如搅拌站设备的折旧以及维修费、临时设施摊销费、外租设备租赁费、水电费等,并将结算发票等一些单据及时交给财务部门列入当期的生产成本。

2. 合理控制混凝土的配合比

配合比是计算搅拌站成本的重要依据,直接决定了每种混凝土原材料的用量,是混凝土搅拌站成本控制的重中之重。对于如何确定混凝土的配合比,可以一般根据水泥强度的等级、粗细骨料的粒级以及外加剂的种类,初步设定若干个适当间隔的水灰比。为了有效控制混凝土的配合比,可以对每种混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物,进行混凝土配合比的分析试验。

3. 严格把控采购

要选购适量稳定信誉好的原材料生产厂家,要采用优质的砂石料拌制混凝土,还要保证外加剂的有效含量,加强对液体外加剂浓度的检验。

4. 严格控制混凝土的施工工艺

一是计量方面,增加水泥用量或者提高砂率,使得成本增加。二是搅拌方面,要保证充足的搅拌时间,增强混凝土的和易性和可泵性。三是浇筑方面。四是养护方面,混凝土浇筑成型之后,要及时养护,防止早期缺水。五是控制事故率方面,采用量化分析管理,尽可能地将事故的原因,用数字的形式体现,使决策者可以更方便分析事故产生的原因。

 

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