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混凝土搅拌站的管理5要素

日期: 2018-08-31
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混凝土搅拌站的管理5要素

1、设备。

提到设备管理,我们都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加剂、水、煤粉等按一定比例搅拌而成。这些原材料比较坚硬,设备长期运行,会产生磨损,因此,需要定期对设备进行保养维修。同时需要掌握一定的搅拌站维修技术,做到小毛病不求人、大毛病不耽误事。

2、车队管理。

之所以会提到车队管理,是因为,有些搅拌站自己有搅拌车队和设备。包括搅拌车和泵车,这两种车辆是混凝土运输和施工的重要载体,因此,车队管理需要制定行之有效的制度,要提高整个搅拌站的生产效率,就需要搅拌车司机准时将混凝土运输到工地,同时,日常也需要对车辆的保养和维修把好关。混凝土搅拌站的管理5要素

3、生产调度。

生产部门下有生产计划时,需要协调实验室,尽快制定出配合比,同时,与调度中心协调安排车辆装料、运料、卸料等事情。各环节的衔接,环环相扣。很多时候,好几个工地同时施工,如果搅拌车数量有限,但是,为了保证所有工地都能有效进行施工,就需要调度做出最高效的动态管理,同时,也需要对搅拌站和司机第二天的工作,做出一个大概的规划,保证生产,运输有条不紊。

4、内部流程管理。

从生产部拿到订单,到制作生产计划、出配比、砼料生产、安排车辆调度等整个环节流程要捋顺,避免因流程问题,导致项目工期延期。

混凝土搅拌站的管理5要素

5、风险预防。

即配比质量预防、砼料运输预防、交通事故预防、财务风险预防。

总的来说,混凝土搅拌站是否能够生命力长久,并保持高效的运转,其生产和管理需要大量实质性的探索,同时制定出适合自己搅拌站的管理之路。

混凝土搅拌站的管理5要素

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